3月7日晚上，伟德bv国际体育2021-2022学年第二学期第二次教研室主任会议召开。公司三位院领导、各教研室正副主任、实验室主任集中讨论关于近期工作情况以及后期工作计划与安排。会议传达公司落实好公司冲刺阶段以评促建的工作，并对相关系部有关工作进行部署。

周志伟副经理提出，出台公司教师课堂教学不合格认定文件，要求教师加强课堂管理与规范教学常规。并要求各教研室主任加强对于本学期教师教学资料督促与检查。

单炯副经理会中鼓励教师将实践教学带出校园，将教学与国家政策、地域资源相结合。加强教师科研创新，积极主持或参与创新科研项目。

最后何力经理强调，各教研室主动推进、落实好相关工作，将劣势转化为优势，加强教研室活动。并在此基础上创新团队建设，切实将团队的氛围做好，落实团队队伍的三三贯通。为贯彻落实公司迎评促建工作，何力经理提出公司建立三级管理模式，新设立九个专项工作组，以周为单位，将工作细化。

最后，各教研室、系部负责人领会院领导的教学与管理理念，达到了公司建设思想共识，这次会议强调了中层干部统一工作意识，营造迎评良好氛围。在会议中大家畅所欲言，为之后的工作和公司建设提出好的建议。